Agilidade e gestão de projetos
11 guias · cerca de 2 horas de leitura
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Projetos de software fracassam mais por comunicação e expectativas do que por tecnologia. Esta trilha cobre, com detalhes práticos, os princípios ágeis e o framework Scrum — papéis, eventos, refinamento do backlog, estimativas e planejamento — e os frameworks de escala usados por grandes organizações; depois, os fundamentos da gestão de projetos clássica que valem para qualquer entrega: cronograma, controle de custos por valor agregado, gestão de riscos e as ferramentas de apoio.
Para quem é
- Desenvolvedores assumindo o papel de Scrum Master ou líder
- Product owners e gerentes de projeto
- Quem está se preparando para uma certificação Scrum ou PMP
Trilha de aprendizado
Leia na ordem para um curso completo ou escolha o tema de que você precisa.
- 1Princípios ágeis: o Manifesto, seus valores e o que eles mudamOs quatro valores e os doze princípios do Manifesto Ágil, a história por trás deles e uma visão honesta de onde o ágil ajuda e onde ele falha.Iniciante10 min de leitura
- 2O framework Scrum: responsabilidades, eventos e artefatosScrum como o Guia do Scrum de 2020 o define: três responsabilidades, cinco eventos, três artefatos com seus compromissos e um sprint passo a passo.Iniciante9 min de leitura
- 3O papel do Scrum Master: coaching, facilitação e impedimentosO que um Scrum Master realmente faz no dia a dia: facilitar bem, apoiar a autogestão, remover impedimentos e evitar os antipadrões mais comuns.Intermediário9 min de leitura
- 4Product Owner e gestão do backlog: valor, histórias de usuário e priorizaçãoComo um product owner maximiza valor: product goal, histórias INVEST, critérios de aceitação, refinamento e priorização com WSJF, MoSCoW e Kano.Intermediário9 min de leitura
- 5Estimativa e planejamento ágil: pontos, velocidade e previsõesEstimativa relativa, planning poker, uso correto da velocidade, previsão probabilística a partir do throughput e uma análise justa do não estimar.Intermediário8 min de leitura
- 6Agile em escala: SAFe, LeSS, Nexus e o que realmente quebraO que falha quando muitos times compartilham um produto, os padrões que ajudam, como o SAFe está estruturado hoje e as críticas que merecem atenção.Avançado9 min de leitura
- 7Fundamentos de gerenciamento de projetos: escopo, termo de abertura, EAP e governançaO que é um projeto, as restrições que o moldam, o termo de abertura e a EAP, a análise de stakeholders, a governança e as abordagens de entrega.Iniciante9 min de leitura
- 8Gerenciamento do cronograma: caminho crítico, folga e compressão do cronogramaTipos de dependência, estimativa de três pontos, um cálculo resolvido do caminho crítico e da folga, nivelamento de recursos, crashing e fast tracking.Intermediário10 min de leitura
- 9Gestão de custos e valor agregado: um exemplo de EVM resolvido passo a passoOrçamento, linha de base dos custos e gerenciamento do valor agregado com um exemplo numérico completo: PV, EV, AC, SPI, CPI, EAC, ETC, VAC e TCPI.Avançado8 min de leitura
- 10Gerenciamento de riscos do projeto: registro, análise e estratégias de respostaComo identificar riscos, manter um registro útil, fazer análise qualitativa e quantitativa com o valor monetário esperado e escolher as respostas.Intermediário10 min de leitura
- 11Ferramentas de gestão de projetos: como escolher e usar bemO que realmente diferencia Jira, Azure DevOps, GitLab, Trello e Redmine, para que servem quadros e relatórios, e como escolher e implantar uma ferramenta.Iniciante10 min de leitura
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DevOps, CI/CD e contêineresGit, pipelines Jenkins, entrega contínua, Docker, Kubernetes e infraestrutura como código: as práticas e ferramentas para entregar software com confiabilidade.14 guias →Testes e qualidade de softwareFundamentos de testes, JUnit e Mockito, TDD, BDD com Cucumber, testes de integração e desempenho, estratégia de automação e análise estática.8 guias →Arquitetura de softwareSistemas em camadas, SOA, microsserviços, DDD, REST e gestão de APIs, sistemas reativos, desempenho, TOGAF e consistência distribuída.12 guias →